Бизнес консультации



 

 

Неочевидные действия, делающие бизнес успешным

 

Вероятно, любому Руководителю приходится решать похожие задачи:

 

• Как привлечь больше Клиентов?
• Как противостоять конкурентам (особенно когда они демпингуют)?
• Как добиться максимальной отдачи от своих сотрудников?
• Как выйти на международный рынок по продаже своих услуг или товара?
• Как открыть представительство в другой стране с надежным партнером или управляющим?

 

Иными словами, каждый нормальный Руководитель хочет, по сути, двух вещей от своего бизнеса: прибыльности и управляемости.

 

Конечно, существуют разные инструменты для решения этих задач. Однако, есть несколько ключевых моментов, без которых увеличение прибыльности и управляемости бизнеса достичь будет весьма сложно. Иногда даже невозможно.

 

И знаете, что самое удивительное? Именно эти моменты часто остаются вне зоны внимания руководителя компании. Почему? Дело, видимо, в том, что мы порой неверно определяем причину той или иной проблемы.

 

Ну, например. Клиенты уходят к конкуренту? Нам кажется, что причина в цене («Он ведь предложил дешевле!»)

 

Сотрудники работают неэффективно? Нам кажется, что причины в отсутствии «нормальных» людей на рынке труда и в том, что «Чтобы взять действительно хорошего сотрудника, нужно предложить зарплату в два раза больше, чем у нас!».

 

У компании есть сайт, но он почти не приводит Клиентов? «Это потому, что мы его не продвигаем. Надо, чтобы он был на первой странице в Google, тогда и Клиенты повалят!»
Ну и так далее…

 

Во всех трёх приведённых примерах, причины проблем, как это не удивительно для кого-то прозвучит, находятся совсем в другом месте.

 

Именно для того, чтобы несколько изменить взгляд Руководителя на способы решения этих проблем, Компания Finnaco готова дать консультации.

 

Вот те вопросы, которые будут затронуты:

 

1. Как отстроиться от конкурентов? Как уйти от ценовой конкуренции? Как получать Клиентов практически без боя?
2. Какую ключевую ошибку делает большинство компаний, пытаясь приобрести как можно больше Клиентов? И почему каждый приобретённый Клиент обходится слишком дорого?
3. Как понять, на что сделать акцент в отстройке от конкурентов? Как узнать желания Клиентов, за выполнение которых они готовы перебежать от конкурентов к вам?
4. Эффективность персонала: как повысить многократно КПД сотрудника? И почему стандартные должностные инструкции под каждую должность – глупость, снижающая эффективность?
5. Как оценить эффективность затрат на рекламу?
6. Один неочевидный секрет эффективности предпринимателя. Почему наш предыдущий успех – наш главный враг?
7. Как войти в новый рынок без сумасшедших затрат?
8. Как привлечь Инвестора и во что вкладывать средства?
9. Насколько интересен будет Ваш бизнес для вложений Инвестора?
10. Как открыть представительство в другой стране? Что для этого необходимо знать? Как получить визу, чтобы контролировать бизнес.

 

Обращайтесь к нам, мы проанализируем все Ваши вопросы и предложим стратегический план развития Вашей компании, оценим насколько успешен будет тот или иной рынок для Вашего товара, расскажем каким образом привлечь Инвестора.

 

Ваши пожелания – наши рекомендации и сопровождение.



Для получения детальной информации звоните по телефону +7 727 250 45 41